ICT Beschaffungskompetenz
Soll ich mich mit dem Thema befassen?
Informations- und Kommunikationstechnologien, kurz ICT, sind das Herzstück vieler Unternehmen. Warum Sie sich als Business Entscheider persönlich mit der Beschaffung von ICT auseinandersetzen sollten, erfahren Sie hier:
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Über die Hälfte der Softwareprojekte in KMU schliessen mit erhöhtem Budget und viel zu spät ab
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Gegen 20 Prozent scheitern sogar gänzlich
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Trotzdem beschaffen weniger als 10 Prozent der KMU ihre Software in einer geplanten und strukturierten Form
Dabei ist die ICT Strategie Teil jeder guten Geschäftsstrategie:
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Technologien verändern die Art und Weise, wie Ihre Mitarbeiter arbeiten
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Mit dem gezielten Einsatz von Hilfsmitteln lässt sich die Produktivität und somit die Rentabilität Ihres Unternehmens steigern
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Die Beschaffung von ICT hat sich in den letzten Jahren geändert. Zunehmend stehen Leistungen anstelle von Produkten im Zentrum
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ICT Investitionen ermöglichen Wettbewerbsvorteile strategischer, informativer und transaktioneller Art
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Die IT-, Prozess- und Mitarbeiter-Effizienz können dadurch erhöht werden
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Hohe ICT Anschaffungskosten bedingen einen langfristigen Investitionsschutz
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Wie bei jeder Investition muss die Rentabilität im Voraus überprüft werden. Die Kosten von ICT werden tendenziell unterschätzt und der erwartete Nutzen oft gar nicht definiert
Kurz: Der Einsatz der Technologien wirkt sich auf das gesamte Unternehmen aus. Die Hauptverantwortung der ICT Beschaffung fällt deswegen in den Bereich der Geschäftsleitung.
IT. innovativ und verständlich.





































