ICT Beschaffungskompetenz

 

Soll ich mich mit dem Thema befassen?

 

Informations- und Kommunikationstechnologien, kurz ICT, sind das Herzstück vieler Unternehmen. Warum Sie sich als Business Entscheider persönlich mit der Beschaffung von ICT auseinandersetzen sollten, erfahren Sie hier:

 

  • Über die Hälfte der Softwareprojekte in KMU schliessen mit erhöhtem Budget und viel zu spät ab
  • Gegen 20 Prozent scheitern sogar gänzlich
  • Trotzdem beschaffen weniger als 10 Prozent der KMU ihre Software in einer geplanten und strukturierten Form

 

Dabei ist die ICT Strategie Teil jeder guten Geschäftsstrategie:

 

  • Technologien verändern die Art und Weise, wie Ihre Mitarbeiter arbeiten
  • Mit dem gezielten Einsatz von Hilfsmitteln lässt sich die Produktivität und somit die Rentabilität Ihres Unternehmens steigern
  • Die Beschaffung von ICT hat sich in den letzten Jahren geändert. Zunehmend stehen Leistungen anstelle von Produkten im Zentrum
  • ICT Investitionen ermöglichen Wettbewerbsvorteile strategischer, informativer und transaktioneller Art
  • Die IT-, Prozess- und Mitarbeiter-Effizienz können dadurch erhöht werden
  • Hohe ICT Anschaffungskosten bedingen einen langfristigen Investitionsschutz
  • Wie bei jeder Investition muss die Rentabilität im Voraus überprüft werden. Die Kosten von ICT werden tendenziell unterschätzt und der erwartete Nutzen oft gar nicht definiert

 

Kurz: Der Einsatz der Technologien wirkt sich auf das gesamte Unternehmen aus. Die Hauptverantwortung der ICT Beschaffung fällt deswegen in den Bereich der Geschäftsleitung.

 

 

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